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「薪工场」日本银行巨头推行周休4天工作制,灵活用工时代来临

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据报道,运营日本三大商业银行之一的瑞穗金融集团10月6日宣布,将推出最多可以周休四天的新工作制度。这在以加班多著称的日本大企业,特别是银行业中尚属首次。近年超低利率的大环境下,银行业绩本就吃紧。加上今年受疫情影响,企业营收普遍恶化,银行应对坏账的支出大幅攀升

01

“黑天鹅”之下

灵活用工成为一剂良方

业内有观点认为,有了瑞穗第一个吃螃蟹的银行,不排除其他银行也将追随这一脚步来减少人工开支。

其实,近年来随着企业经营成本的不断提升,越来越多公司开始在用工模式下探索新的出路,其中,灵活用工就是较为受追捧的一种用工模式。

大规模秋招在即,据智联招聘发布的“新格局下的新就业形态”中,在对外的招聘方面,面对人手紧缺的燃眉之困,招聘全职员工已不是企业的唯一选择。疫情期间产生的 “共享员工”,眼下有1/4企业仍在沿用,直播平台成了灵活就业的“晴朗”板块,公司归属感或在降低。

根据智联招聘的调查结果显示,有53.2%的企业选择招聘兼职、临时性员工,25.3%的企业借用其他企业的员工,另有少数企业运用ai技术实现人力成本替代。

02

企业观念转变

灵活用工将迎来春天

灵活用工模式是企业根据自身生产、经营、用工方面需求,采用的一种不建立劳动关系的临时性与弹性用工模式,目前已在欧美、日本等发达国家得到广泛应用。不过,相较于其他国家较为完善的用工体系而言,我国灵活用工模式尚处于初级阶段,从体量来看,也有着较大的发展空间。据相关机构研究数据显示,目前我国服务业灵活用工占比约为29%,服务业灵活用工市场规模达12.8万亿元。由此可见,灵活用工模式也有着较大发展空间。

后疫情时代,国家出台各项政策鼓励企业灵活用工。对于企业而言,灵活用工模式可有效降低成本,提升企业危机中的生存力。对个人而言,灵活用工模式也提供了更为丰富的就业机会,也可以实现工作人员与企业的互利共赢。由此可见,灵活用工也有望成为企业控制人力成本的理想选择。

相较于其他行业而言,灵活用工对服务业中餐饮零售、物流快递这类用工需求弹性,人员流动性较大的行业企业帮助更为明显。灵活用工模式下,企业不仅可以解决招聘难、管理难等痛点问题,还能有效规避企业用工风险,降低企业用工成本。

03

薪工场降本增效

助力灵活用工行业发展

灵活用工不仅能够帮助企业减少社保成本,还能够让企业在合理节税的同时,规避企业风险。企业通过灵活用工平台发包任务,不与劳动者形成常规劳务关系,减少社保缴纳,可以降低企业成本。

1、满足弹性用工、短期用工需求

弹性用工方式是解决人员编制问题最好的策略和方法,它能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。客户可以在临时性、辅助性的岗位上,根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减。用工机制的灵活性确保人才能够人尽其用,最终促进企业效率的稳步提升。

2、避免劳动纠纷,疏导风险

与服务人员之间不存在劳动关系。同时,灵活用工服务手续简、见效快、风险也更少。用工企业与平台签订人力资源服务合同,与自由职业者之间不再有直接业务关系,被认定为与其存在事实劳动关系的风险大大降低。

3、灵活用工为企业“降本增效”

高社保成本,按传统方式发放包含高额的社保成本及其他税费成本,若不缴纳,将面临严峻的社保合规风险。账务不合规,兼职人员报酬支付难,若公司费用中与主营业务不符的比重过大,财务账务不合规,存在税务稽查风险。

薪工场灵活用工解决方案平台,帮助企业降低用人成本,以及低成本解决合法合规税务问题。薪工场可以很好的搭建企业和个人的需求,实现企业和员工双方共赢。它拥有一整套完善的灵活用工saas体系,有效地帮助企业和个人在充分理解政府规制的前提下,大大加强企业和个人需求的匹配性,发挥灵活用工的最大效益。

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